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                后疫情时代·速冻食品的危险与机遇并存

                发布人:深冷鲜生 时间:2020.03.08

                每一次重大社会〒事件,都是对原有固化规则秩序的重构。

                2020年,新年伊始,一场新冠肺炎疫情席卷全国,餐饮店关门,学校延ξ 期上课,工厂延期开工,物流停运……各行业的正常运转被打破。

                速冻食品行业也未能幸免。

                那么,这样的“黑♀天鹅事件”,会给速冻食品◆行业带来哪些改变?速冻食品企业又该如何应对?

                ?冷食传媒记者 | 吕翠平

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                零售VS餐饮

                向左走还是向右走?

                宅︼在家里就是给社会做贡献,这是疫情期间大部分消费者的真实写照。

                为减少外出,很多家庭选择》囤货。烹制简单、储存方便的速冻食品,成∩了最受欢迎的品类之一。以汤圆、水饺、手抓饼等为代表的主食,在疫情期间迎来了大爆发。

                据思念食品▃统计,疫情发生以来,公司整体销量同比增长约30%,大卖场的需求量较往年同期增加80%,京东等线上╱渠道销量增长超过往年同期20倍。此外,三全食品、安井食品等速冻巨头也都销量大涨。

                社区新零售专家陈∑ 海超认为,这正是新冠肺炎事件对社会财富再分配的结果。

                在冻品行业,一直有两大供应链结构,一个是针对饭店这种B端的供应链,一个是针对个人消费这∏种C端家庭的供应链Ψ。新冠肺炎事件,促使更多的人回归家庭,回归生活,在家里做饭,直接影响了厂家的战略布︽局,使厂家把更多的精力,放在家庭消费上。

                疫情让近几年在家〓庭渠道消费疲软的速冻食品,重新焕发出¤生机。

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                与之相对的是,近几年风头正盛的餐饮渠道遭受重创。

                据中国烹饪协会发布的报告,此次疫◣情对餐饮业的影响,相当于2003年非典的数倍,受疫情冲击,餐饮企↓业业超七成门店停摆,复市门店仅为一成左右,营业额ω整体同比下降超九成。

                外卖头条创始人安神也表示,结合目前疫情的影响,2020年第一季∞度,餐饮店月倒闭率保守估计将超过20%;疫情过后,餐饮行业必然会出现倒闭潮。

                服务餐饮企业的食材厂商,也必然会受到卐冲击。一场疫情让很多食材生产企业谋划的“百年大计”陷入了僵局。

                一方面是火爆的零售业态,另一方面是困难重重的餐饮渠道,疫情之后,速冻食品企↑业向左走,还是向右走?

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                线上VS线下

                社区店成两者连接点

                如果要评选疫情期间的关键词,“线上”和“配送⌒到家服务”一定会▼入选。

                疫情期间,受外出采购人数和时间限制,很多消费者选择线上下单,配送到家,线上业务取得长足发展。

                陈海超认为,新冠肺炎对每个人、每个家庭,乃至这个社会都将带来巨大的冲击和影响。商业是社会的一面★镜子,经过过去20多年的博弈,线上已经达到20%的渗透率,新冠肺炎疫情将促进线上交易的发展。

                事实也确实如此。盒马、叮咚买菜、每日优鲜①等APP的日均活跃用户规模ぷ,比去年增长了一倍以上。甚至五六十岁,之前热衷逛♀菜市场的大爷大妈们,也开始学着在网上买菜,消费习惯在疫情之下悄然发生改变。

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                与线上业务快速发展同样值得关注的是,距离消费者最近的社区店受益于疫情,迎来∴大爆发。


                社区店业绩的增长,除了疫情的特殊影响外,更重要的原因在于,社区新█零售不断地激活【、赋能社区店,助其实现了◣线下线上的完美结合。

                疫情期间兴起的“到家服务”,也有很大一部分依赖于社区店。三全、思念、千味央厨、惠发等多家企业招募社区合伙※人,对象很大一部分也是社区店店主。

                在郑州君实慧通企业管理咨询有限公司总经理刘☆国君看来,“不论是社区团购、社群营销,还是社区合伙人,本质上都是在激活社区店主,未来社区店的功能将越来越强大。”

                陈海超也赞同这一观点。不过,他认为,食品生产厂〗家应不应该直接借助“社区合伙人制度”赋能社区店主,有待商榷。“大多数厂ω 家目前整个战略是迷茫的,我建议,与其自己修路不如抱团取暖,目前全国差不多有1000家社区团购平台,品牌厂家把产品研◆发好,销售工作还是交给平台去做◎吧。这样风险最小,成本最低,收效最高,效率最高!”

                新的零售渠道在崛起,新的零售业态在涌现,冻品厂家究竟该如何参与】其中?

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                重创VS崛起

                疫情后行业或迎来新的爆发期

                新冠肺炎疫情对整个速冻食品行业的影响」如何?或许可以从2003年非典的影响◤上预测一二。

                新冠肺炎和非典从爆发原因上有很多相似之处,比如都因食用野生动物而起,具有█极高传染性。

                回顾行业发展史不难发现,2003年后,我国速冻食品行业开始进入快速发展期。

                一方面,消费△者对速冻食品的接受度大大提升,速冻食品从节令消费品开始向日常消费ㄨ品转化;

                另一方面,汤圆水饺“禁裸令”在非典之后发布,行业发展更加规范;

                同时,产品品类也更加←丰富,在汤圆水饺之外,面点等各类产品开始百花齐放。

                那么,新冠肺炎会给冻品行业带来哪些影响呢?


                证券公◣司分析,从整体而●言,疫情对于速冻食品行业是个利好。这从股市开盘后,三全、安井等多个企业的股票涨势就可见一斑。

                刘国君¤也认为,新冠肺炎结束后,速冻食品行业会迎来一次升级和快速发展。

                ●首先,从国家层面,新√冠肺炎疫情起源于食物,对食品安全♀把控必将更加严格。比如,近期就颁布了一系列禁止食用野生动物的法令。对于食品生产企业来说,从原料采购到生产管理◥,再到出厂检测,整个流程都会更加严格,从而促使整个行业实现▼产品的升级换代。

                ●其次,从消费者层面,疫情会推动大家安全意识的提升∮。疫情期间,大部分家庭都选择了在家就餐,宁可自己做,也不点外卖。疫情之后,这种健康意识,将在很长一段时间内,影响消费者的购物选择。安全将会】是消费者最关注的要素,其次才是美味和价格。这也将№督促企业,自我升级,满足消费者心理变化的需求。大品牌将借助自身优势受益良多,一些区域⊙性品牌也会因此受益。

                ●再次,从渠道来说,疫情不仅让线上渠道的渗透率大大提高,也使一些以前只能在餐饮酒店的品尝到的面点和菜肴开始进入〗家庭。速冻食品可能会通过这一渠道的』开拓,进入一个渠道多元化时代。


                                                                                                                                                                                                                              文章来自于网络,如有侵权,联系删除